馬克思說："人首先是社會的。"時代發展到今天，可以說人的社會屬性較以往任何時候都顯得更為明顯和重要。團隊精神是人的社會屬性在當今的企業和其他各社會團體的重要體現。團隊精神事實上所反映的就是一個人與别人合作的精神和能力。IBM國際商業機器中國有限公司人力資源部經理李清平說：“團隊精神反映一個人的素質，一個人的能力很強，但團隊精神不行，IBM公司也不會要這樣的人。”
SGI視算電腦科技有限公司公司人力資源部經理曹光榮說："SGI公司生産世界上最先進的計算機，但世界上有一種儀器比計算機更精密，也更具有創造力，那就是人的身體。團隊精神就好比人身體的每個部位，一起合作去完成一個動作。對公司來講，團隊精神就是每個人各就各位，通力合作。我們公司的每一個獎勵活動或者我們的業績評估，都是把個人能力和團隊精神作為兩個最主要的評估标準。如果一個人的能力非常好，而他卻不具備團隊精神，那麼我們甯可選擇後者。"
雅虎香港區經理蔡寶德說，踏足IT業的朋友，除了具有電腦知識外，更重要的還要具有團隊精神。
雅虎香港控股北京公司的面試有一道被稱之為“Panelinterview”的開放式面試程序，即采用座談的方式，考官首先在數以千計的簡曆中初步篩選出符合條件的人，在面試時，每位應征者像開座談會一樣和主考官圍坐在一起，考官先發給每位應征者一份考題，題目包含自我介紹，對雅虎公司的了解，如果被選中将如何面對以後的工作等。并給應征者一定時間做準備，要求應征者用英文在規定時間内回答考題中所包含的内容，在每位應征者上台演講時，其他應征者将給他進行打分，最後主考官将每位的打分情況進行整理并排出先後次序以決定最後結果。可以這麼說，對于應征者而言，掌握“生殺大權”的并不是主考官，而是他們的競争對手。這種面試的目的在于能夠發現應征者是否合群，善于和他人溝通。也就是說，你需要赢得所有應征者的好感(因為其中也有你未來的同事)。這裡考察的就是應征者的團隊精神。